Às vezes nós “pensamos” que o líder está treinado e pronto para liderar a célula, mas então tudo se revela no “calor da batalha”. Embora o treinamento na igreja em células seja essencial, se este não for seguido por mentoria, dificuldades e maus hábitos podem dominar o grupo. Veja um exemplo: Visitei uma célula na qual o líder auxiliar estava liderando a edificação. Ele distribuiu a lição a cada membro e então disse: “Quero que todos escolham duas perguntas e as respondam”. Essa estratégia poderia ter funcionado se o líder auxiliar estivesse preparado para conduzir cada questão, porém, na verdade, ele não havia estudado a lição e esperava que cada membro pudesse dar sentido ao material. A reunião se tornou um debate aberto para todo tipo de opiniões, perguntas, e até dúvidas. Esse líder em particular havia passado por treinamento, porém necessitava de correções de percurso. Ele precisava de um supervisor. Ele ouviu nosso conselho, fez mudanças, e estava pronto para a próxima vez.
Outros problemas comuns de uma célula: um membro da célula que controla a reunião, um líder de célula que fala o tempo todo, ou falta de evangelismo. Esses são problemas normais que um supervisor verá ao fazer rodízio nas células, ao ouvir a respeito nos encontros um a um com os líderes ou nas reuniões com os líderes sob sua supervisão.
A maioria desses problemas comuns pode ser resolvida no processo de treinamento de liderança. Porém, acompanhamento e supervisão são fundamentais para solidificar o ensino. Abordo uma porção desses problemas comuns no meu livro “Reuniões atraentes” e no meu livro “Lead”, este último ainda sem tradução para o português. Ao ver a necessidade, talvez o supervisor dê tarefas ao líder. Quando se reunirem regularmente, esses problemas comuns serão resolvidos.
Outros problemas não têm nenhuma relação com o líder de célula. Antes, são os membros da célula que causam as dificuldades. Os líderes de célula precisam de um supervisor para compartilhar essas necessidades e orar por essas pessoas. Muitos líderes de célula acreditam falsamente que compartilhar a respeito significa quebrar a confiança, e assim tomam sobre seus ombros toda a pressão do problema e buscam ministrar sozinhos os seus membros de célula feridos. Sei de um membro de célula que compartilhou com seu líder de célula a respeito de suas dificuldades com um relacionamento homossexual. O líder de célula falhou em compartilhar com seu supervisor a respeito dessa enorme necessidade e tentou orar sozinho por essa pessoa. Foi um fardo tão pesado para o líder que extraiu sua energia a ponto de restar pouco para o resto do grupo. Os membros de célula podem precisar de aconselhamento, ministério especial de oração de uma equipe de oração experiente ou um programa de reabilitação.
Os líderes não têm que fazer tudo por seus membros. Os supervisores devem ajudar seus líderes de célula a processar as necessidades de seus membros e encontrar soluções de Deus para supri-las. O que você, como supervisor, faz para observar o que acontece nas células? Como você está ajudando os líderes de célula?
