O líder não tem que fazer todo o trabalho

0
1502
title=

“Eu sou o líder da célula. Eu preciso fazer todo o trabalho”. Errado! O líder da célula é o facilitador, não o cavalo de carga. Você é a pessoa que orquestra o trabalho para todo o grupo realizar.

Lembra do conceito de pescar com rede versus o conceito de pescar de anzol? É a equipe que faz o trabalho. Todo mundo participa!

Há muito trabalho para um líder fazer sozinho. Considere as pressões que um líder de célula coloca sobre si mesmo quando ele abraça a declaração: “Eu preciso fazer todo o trabalho”.

Preparar e facilitar todas as várias partes da reunião semanal, fazendo tudo parecer muito organizado e profissional;

Alcançar pessoalmente seus amigos perdidos (e seus membros desviados) para Cristo;

Reunir com todo mundo do grupo o máximo de vezes possível para mentorear e discipulá-los para serem cristãos fortes;

Treinar um auxiliar ou aprendiz pelo exemplo deles observarem o que você faz, para que quando ele começar o seu próprio grupo saiba o que fazer.

Ao invés de fazer tudo você mesmo – o que nunca criará uma sensação de comunidade nem levantará novos líderes – envolva a equipe! Peça aos outros para ajudá-lo em todos os aspectos da vida da célula e da liderança:

Delegue todas as várias partes de sua reunião semanal de células para outros, um mês de cada vez, e observe-os aprender enquanto fazem isto. Peça a alguém no grupo para cuidar dos lanches, da oração, do louvor e do tempo de ministração;

Peça aos anfitriões do grupo para guardar o cartaz da “Lista das Bênçãos” e pendurá-lo na sala em que acontecerá a reunião. Cada anfitrião pode também receber a responsabilidade de planejar e realizar um evento engraçado nos próximos três meses para envolver seus amigos descrentes no grupo;

Estabelecer relacionamentos do tipo mentor-protegido em seu grupo (ou parcerias de prestação de contas) e chamá-los para ver como estão indo. Esses relacionamentos serão muito frutíferos se tiverem uma tarefa difícil para completar juntos, como o discipulado da igreja ou o trilho de treinamento;

Reunir-se com todos os seus auxiliares e aprendizes toda semana e juntos decidir quais os próximos passos que seu grupo deve dar. Então deixe ele ou ela aprender em experiência de primeira mão, ao conduzir a célula de um a outro ministério ou avanço evangelístico, assim como facilitar as reuniões semanais. Isto reduzirá a sua carga de trabalho e dará aos novos líderes uma visão para o futuro.

Ao envolver outros e forçar-se a si mesmo a delegar responsabilidades, o grupo se tornará um lugar empolgante para ministério e crescimento. E você não se sentirá como Atlas, com o peso do mundo sobre os seus ombros.

Fonte